Dicembre 15, 2022

Passaggio generazionale nelle piccole imprese

Il 65% delle imprese italiane sono aziende familiari e prima o poi dovranno confrontarsi con il tema del passaggio generazionale. Esiste un momento ottimale in cui passare il testimone e in cosa consistono le possibili criticità?
Novembre 3, 2022

Processo di Internazionalizzazione

I processi di internazionalizzazione delle imprese sono complessi e richiedono scelte strategiche e organizzative mirate: quale attività della catena del valore portare anche a livello internazionale ? quale modalità competitiva adottare nel singolo mercato in cui si vuole essere presenti? Non si tratta di scelte una tantum ma sono oggetto di continua valutazione e monitoraggio da parte dell'impresa, per effetto della variabilità dei contesti internazionali.
Ottobre 21, 2022

Strategia di internazionalizzazione

Il termine strategia di internazionalizzazione indica i processi attraverso cui le imprese investono sui mercati esteri e instaurano relazioni di vendita. La strategia di internazionalizzazione è una delle scelte più complesse per l'azienda e le ragioni della complessità sono da ricercare nella varietà e variabilità dei contesti competitivi in cui l’impresa opera, così come nelle scelte organizzative che la stessa impresa può adottare nei singoli mercati.
Settembre 23, 2022

Come monitorare i costi delle imprese cosmetiche e nutraceutiche

I settori della cosmetica e della nutraceutica sono contraddistinti da marginalità elevate; anche per questo, è probabile che la cultura del controllo di gestione nel tempo non si sia molto diffusa rispetto ad altri settori, nei quali la profittabilità è inferiore e l’attenzione all’incidenza dei costi lungo tutto il processo è maggiore. In un periodo di incertezza come quello che stiamo vivendo, per il generale rincaro dei cos, non compiere delle scelte in anticipo rischia di ridurre di molto gli utili attesi. Quindi come comportarsi e quali costi monitorare?
Settembre 13, 2022

Il controllo di gestione nella cosmesi: cos’è e a cosa serve?

Il controllo di gestione è un’attività ormai indispensabile per qualsiasi azienda. Si tratta di un sistema operativo che le consente di ottenere un riscontro del proprio operato e di individuare i settori più proficui per la propria attività. Come funziona, com’è possibile svolgerlo all’interno della propria azienda e quali obiettivi permette di raggiungere?